58同城赶集网合并，逃过“优酷土豆合体后遗症”的几率有多少

4月15日，被刷屏的一则新闻是58同城与赶集网准备合体，结束多年以来的资本和市场厮杀，握手言和，开始新的生活。能否顺利度过蜜月期，两口子生活恩爱，一直白头偕老，这个要看是否能躲过 优酷土豆合体后遗症 的魔咒。

让我们来盘点一下互联网上比较知名的 合体战役 。

（图片来源于网络）

第一战分众聚众合并，胳膊拧不过大腿，服从资本意愿

在资本市场上，棋差一着、慢一步都不行。在楼宇视频广告媒体领域，分众传媒在中国本土的竞争对手是聚众传媒。分众传媒抢先在纳斯达克挂牌上市，江南春及分众传媒得到国际资本认可。2006年1月9日，分众获得聚众100%的股权。最后还是胳膊扭不过大腿，在投资方凯雷资本不遗余力的撮合下，聚众还是被分众并购。

第二战优酷土豆合体，迷失的土豆人，你去了哪里

2012年8月，优酷土豆合并获管理层高票通过，保留双品牌不裁员。可事实是，自优酷土豆合并以来，品牌重塑导致土豆原产品技术团队职能被逐渐弱化，在基础业务等领域的研发和投入几近停滞，直接导致了原技术团队的迷茫和出走。据当年的业内人士说，优酷和土豆双方都会各自留一手，尤其是独立运营的内容和市场部门，相互间的竞争依然存在。为了奠定优酷网的行业绝对领先地位、避免造成过多的流量分流效应，一些内容资源优酷也并不希望与土豆分享，只选择在优酷独家发布。两个品牌要想很好的融合在一起，还需要一个长期的过程。优酷土豆合体，犹如新婚的两口子。两口子结婚不是铺盖放在一起，就是两口子，没有足够的磨合，永远是 同床异梦 。

第三战滴滴快的合并：博弈最后一把交椅，反正都姓 马

2015年2月14日午间，滴滴打车和快的打车宣布合并，成为互联网历史上最大的未上市公司的合并案。两位CEO将担任联合CEO，原有业务和团队依旧保持不变。如果双方业务不能形成差异化，也将患上 优酷土豆合体后遗症 。新董事会共7人，其中三位来自公司管理团队。除两方的创始人外，最后一把交椅谁来坐，决定了哪家在这场 合体战役 中，赢得未来的主导权，领导新公司的发展。反正都姓 马 ，只是一个培育了万千的 剁手党 ，一个培育了万千的 泡妹族 。

58同城与赶集网合体，希望土豆的悲剧不再重演

在纽交所上市的58同城规模约为赶集网的两倍，合并后的新公司估值最高将达到100亿美元。漫长的马拉松赛跑，最终是姚劲波敲响了上市的钟声。有了资本的充足弹药，老二赶集再也没有向资本讲故事的机会了。遥想当年分众那样采取"擒贼先擒王"的策略，先一步抢跑上市，获得风险投资和资本市场的青睞，进而利诱对手背后的资本力量。有新闻推测说是，推动两家企业合并，来源于今日资本的徐新，互联网一连串知名企业网易和京东最早期的投资人。无论谁是幕后推手，受此消息影响，58同城周二收盘股价暴涨已是不争的事实。物竞天择，适者生存。大鱼吃小鱼是必然的，如果小鱼不能在大鱼的世界里快点成长，小鱼迟早要被世人遗忘。

风险资本， 老二 永远取代不了 老大 的地位

风险投资讲究的是快速获利，套现退出。当市场的老大上市后，老二上市的可能性基本微乎其微，除非有更多的大佬背书。京东上市前夕，拉了腾讯背书，不然向资本市场讲同样的电商故事，京东的强哥，肯定哭死。人的一生是由一系列重大的选择组成的，我们的选择决定了我们的人生，企业也是一样。创业者是世界上最勇敢的人，他们能看到别人看不到的东西，内心强大，承受别人承受不了的压力。成功或者失败，都是结果，努力了，也就不再留有遗憾。既然决定合并，就要有承担后果的勇气。希望患上 优酷土豆合体后遗症 的症状轻一些，保持原有的服务品质。

58同城，一个神奇的网站，希望继续将 神奇 演绎下去。

作者：小皮，互联网老兵会联合创始人，作品首发于氧分子网（www.yangfenzi.com)。

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